Nachhaltiges Vorgehen

Global Brigades verfügt über ein einzigartiges Modell zur Verfolgung der Auswirkungen unser Projekte. Die Erfassung der Auswirkungen wird auf Community-Ebene, bei jedem Schritt des Weges sowie vor und nach der Implementierung des holistischen Modells gemessen.

Communities finden

Die Programme werden "mit" und nicht "für" die Mitglieder der Communities erstellt. Die finanzielle Beteiligung und Führung durch Gemeindemitglieder sind entscheidend für die Nachhaltigkeit und den Erfolg unserer Programme. Die Communities kommen persönlich auf uns zu, da sie von uns gehört haben, oder wir sprechen neue Communities an, welche in der Nähe unserer aktuellen Partner liegen.


Bedarfsermittlung

Wenn eine neue potenzielle Partner-Community gefunden wird, senden wir eine/n MitarbeiterIn vor Ort, um eine schnelle Bedarfsermittlung durchzuführen. Diese Bewertung bestimmt, ob die Bedürfnisse der Gemeinden mit den Programmen von Global Brigades in Einklang stehen und ob wir Brigaden (internationale Freiwillige) in der Gemeinde basierend auf Schlüsselfaktoren wie Sicherheit und Standort koordinieren können.


Basisdaten

Bevor Global Brigades das ganzheitliche Modell in einer Community umsetzt, führen wir zunächst eine Basisumfrage durch. Diese Umfrage wird von geschulten Mitarbeitern vor Ort durchgeführt und mit allen verfügbaren Haushalten in der Community durchgeführt. Diese Daten bieten uns eine Grundlage für Gemeindeinformationen in Bezug auf Gesundheitswesen, Wirtschaftlichkeit und Hygiene.


Holistisches Modell

In einer ausgewählten Partner-Community  starten wir mit Medical Brigades. Da wir unsere Programme den Communities zur Verfügung stellen, basierend auf der Verfügbarkeit von Freiwilligen, die bei der Finanzierung und Umsetzung helfen, werden die Communities einer Warteliste hinzugefügt, um die anderen Programme anzuschließen. Sobald die Ressourcen verfügbar sind, werden die Programme für Microfinance, Engineering, Water, Public Health und Business umgesetzt. Sobald alle diese Programme umgesetzt wurden und die Partner-Community bestimmte Ziele in den Bereichen Gesundheitswesen, wirtschaftliche Entwicklung sowie Wasser, Sanitär und Hygiene erreicht hat, kann eine Partner-Community als „Empowered“ bezeichnet werden.


Endgültige Beurteilung & Follow up

Um zu beurteilen, wie sich das ganzheitliche Modell auf die Partner-Communities ausgewirkt hat, führen wir nach Fertigstellung des holistischen Modells Endline-Umfragen durch. Wir melden uns auch regelmäßig bei wichtigen Community-Komitees wie den Leitern der Community-Banken, dem Basic Sanitation Committee und den Community Health Workern, um sicherzustellen, dass die Programme effektiv funktionieren. Alle paar Jahre führen wir eine neue Endline-Umfrage in den Empowered Communities durch, um sicherzustellen, dass unser Modell die Gesundheitsversorgung, die wirtschaftliche Entwicklung und die Hygiene nachhaltig verbessert.



Unser M&e Team

Das Monitoring & Evaluation (M & E)-Team besteht aus Managern, Mitarbeitern und Technikern in unseren Projektländern, die auf lokaler und internationaler Ebene zusammenarbeiten, um Daten zu sammeln und zu verwalten und über die Auswirkungen von Global Brigades zu berichten. Das M & E-Team verwendet verschiedene Methoden, um Daten zu sammeln, die bei Programmentscheidungen und der Auswahl der Communities hilfreich sind. Die konsequente Überwachung und Bewertung unserer Programme und das Empfangen von Rückmeldungen helfen der Organisation dabei, auf effektive Weise auf die Erfüllung unserer Mission hinzuarbeiten.



Möchtest Du noch mehr über unsere Evaluationsprogramme und unser Vorgehen erfahren, oder möchtest Dich womöglich in unserem M&E-Team engagieren, dann klicke hier und informiere Dich über unser Vorgehen und deine Möglichkeiten sich an unseren Programmen zu beteiligen. 


Kontakt

Geschäftsadresse:

Global Brigades Germany e.V.

c/o Anna Spies

Friedhofstr. 5/2

88212 Ravensburg

 

Vereinsregister-Nr.:  VR200439 

(Amtsgericht Bayreuth)

 

Präsidentin:

Christine Bock

president.gbgermany
@globalbrigades.org

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